公司按法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)立股東大會、董事會、監(jiān)事會等相關(guān)機構(gòu)，13個業(yè)務(wù)部門。下轄長白山保護開發(fā)區(qū)易游旅游服務(wù)有限公司、吉林省長白山藍景溫泉開發(fā)有限公司、吉林省天池酒店管理有限責任公司和長白山保護開發(fā)區(qū)岳樺生態(tài)產(chǎn)品有限公司等七家全資子公司，池西區(qū)西景區(qū)加油站分公司、池北區(qū)北景區(qū)加油站分公司兩家分公司及長白山保護開發(fā)區(qū)恩都里商業(yè)管理有限公司一家合資公司。

董事會辦公室
董事會辦公室主要負責股東大會、監(jiān)事會、董事會、董事會專門委員會的會務(wù)和日常運行，協(xié)助董事會秘書進行信息披露和投資者關(guān)系管理等證券事務(wù)工作。 

監(jiān)事會辦公室

負責監(jiān)事會綜合協(xié)調(diào)工作及日常管理工作，根據(jù)監(jiān)事會授權(quán)，組織開展監(jiān)事會監(jiān)督檢查工作；根據(jù)監(jiān)事會授權(quán)，組織開展監(jiān)事會調(diào)研工作，組織召開監(jiān)事會會議，定期披露會議決議和公告。

黨群人事部

黨群人事部負責服務(wù)公司黨委，貫徹黨的方針政策，圍繞企業(yè)中心工作開展黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、工會等工作。負責公司人力資源規(guī)劃管理、招聘與培訓(xùn)管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理等工作。

綜合辦公室

綜合辦公室負責公司相關(guān)公文處理及檔案管理、辦公用品采購與發(fā)放、公務(wù)車輛的日常管理、員工考勤統(tǒng)計等綜合行政管理工作。同時負責外部聯(lián)絡(luò)、公務(wù)接待和各部門協(xié)調(diào)的工作。

企業(yè)管理部
企業(yè)管理部主要負責制訂公司總體發(fā)展戰(zhàn)略以及中、長期發(fā)展規(guī)劃，制訂公司規(guī)章制度、職責范圍和工作標準，處理公司相關(guān)法律事務(wù)及文件管理，并負責公司質(zhì)量管理、企業(yè)文化營造、信息化建設(shè)、固定資產(chǎn)管理，VI品牌執(zhí)行等。

財務(wù)管理部
財務(wù)部主要負責擬訂公司內(nèi)部財務(wù)管理、會計核算等制度，建立健全財務(wù)管理、會計核算、預(yù)算體系，組織開展公司日常財務(wù)管理與會計核算業(yè)務(wù)，管理子公司的財務(wù)制度制訂和執(zhí)行情況，對子公司財務(wù)體系和財務(wù)人員進行業(yè)務(wù)管理等。

紀檢監(jiān)察室

負責對公司黨員干部進行黨風(fēng)黨紀和遵規(guī)守紀宣傳教育，檢查黨組織、黨員干部貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及決議情況等工作。

安全管理部

負責監(jiān)督安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標準執(zhí)行，制定安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，明確安全生產(chǎn)職責，制定安全年度目標和工作計劃，參與應(yīng)急預(yù)案制定和演練，擬定安全投入計劃，組織實施安全宣傳、教育和培訓(xùn)等。

內(nèi)審部
內(nèi)審部主要負責對公司及子公司的各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況、 預(yù)算的實施情況、各項費用開支的控制審核情況進行監(jiān)督管理，保證公司及子公司各項財務(wù)管理制度的貫徹落實和各項收支的嚴格審核。

項目工程部
項目工程部負責公司工程建設(shè)項目的組織管理和協(xié)調(diào)工作，參與工程及材料設(shè)備的招投標、合同談判與簽訂，負責公司項目手續(xù)報批工作，管理、監(jiān)督工程項目建設(shè)程序的全過程，進行工程維修等工作。

物資采購部

物資采購部負責制訂和完善采購計劃，實施具體采購行為，對公司采購物資的價格信息進行收集、匯總和分析，建立供應(yīng)商管理制度，選擇供應(yīng)商。

景區(qū)運營部
景區(qū)運營部負責景區(qū)內(nèi)的旅游運輸服務(wù)、安全管理和服務(wù)質(zhì)量管理工作， 負責車輛的管理、檢修及材料配件、油料物資的管理，對售票員、檢票員、調(diào)度員、駕駛員和接待員進行管理。

營銷策劃事業(yè)部

營銷策劃事業(yè)部主要負責公司市場營銷、產(chǎn)品設(shè)計、活動策劃、廣告策劃、招商管理、IP及文創(chuàng)開發(fā)運營等。